國內知名體育品牌2014年經營形勢大相徑庭，安踏業績居首，匹克經營向好，李寧虧損持續擴大。隨著部分體育品牌的回暖，新一輪的市場競爭即將開始，體育品牌除了在實體門店方面進行了調整，也開始探尋新的營銷策略和思路。
 

     截至今年上半年底，安踏店及運動生活系列店目前共有7701家，較去年末的7834家減少133 家。李寧品牌的門店總數為5671家，與去年年底相比凈減少244家。

     匹克授權經營零售網點數目共為6000個，比上年底凈減少12個；其中，在中國地區的經營店由去年同期的6194家下降至6000家，減少了194家。據此計算，三大品牌上半年在內地關店達到了389家。
 

     由于競爭加劇，品牌轉型也成為趨勢，戶外鞋服產品得到關注。李寧、安踏就相繼涉足戶外用品領域，安踏希望謀求新的業績增長點，而Li-Ning Adventure則則借助李寧品牌開拓市場。


     今年，361度與One Way Sport在大中華地區推出首個品牌及產品系列，匹克體育也在風衣、戶外鞋等產品取得了較強勁的銷售增長。在8月，特步也發布戶外時尚品牌XUP，其主要針對收入中等水平的戶外愛好者，包括登山、攀巖、漂流、野炊、露營、旅游，帆船，海釣，自駕游，龍舟賽，游泳，瑜伽、騎行等。
 

     不過，戶外產品制造成本高就造成了其價格昂貴，國內體育品牌為了迅速占領市場，只能價格上做了讓步。他們大多選擇從低端切入。


     在京東商城銷售的安踏戶外產品，不管是沖鋒衣還是戶外登山鞋，其價格均在200元至300元之間，甚至有些促銷的產品還在200元以下。 進軍戶外市場容易，但是能夠得到戶外愛好者的認可難，運動與戶外融合并非真正意義的戶外產品，價格只是爭奪市場的手段，能否體現出產品的專業化，才是站穩腳跟的關鍵。